薪酬是企业为获得人力资源所创造价值而支付的一种对价形式。薪酬管理体系是企业以支付方式（固定薪酬、浮动薪酬和股权收入），经济报酬与非经济报酬以及长、中、短期激励等方面综合设计的一种薪酬管理制度。
     薪酬管理体系主要解决能力资本的激励问题。在整个管理体系中，它依托于战略和预算管理系统，处于管理的高端地位。
     我司从影响薪酬的内外部和个人因素分析开始，根据薪酬管理系统有效性四大理念，遵循五条原则，采取“自上而下”和“自下而上”相结合的方法，帮助企业从岗位分析开始，设计出精简、高效、实用的薪酬管理体系。